原创力文档第十二章
控制是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和矫正，以确保组织的目标以及为
此而拟定的计划得以实现。
控制的内涵：1.控制具有目的性。2.控制具有整体性。控制的整体性表现在三个方面：其
一，管理控制工作要以系统理论为指导，将整个组织的活动作为一个整体来看待，使各方面的
控制工作能协调进行，以取得整体的优化效益。其二，管理控制工作应覆盖组织活动的各个方
面，组织中的各层次、各部门、各单位，以及生产经营的各个阶段，都要实施管理控制。其三
管理控制工作应成为组织全体成员的职责，而非仅仅
第十二章
控制是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和矫正，以确保组织的目标以及为
此而拟定的计划得以实现。
控制的内涵：1.控制具有目的性。2.控制具有整体性。控制的整体性表现在三个方面：其
一，管理控制工作要以系统理论为指导，将整个组织的活动作为一个整体来看待，使各方面的
控制工作能协调进行，以取得整体的优化效益。其二，管理控制工作应覆盖组织活动的各个方
面，组织中的各层次、各部门、各单位，以及生产经营的各个阶段，都要实施管理控制。其三
管理控制工作应成为组织全体成员的职责，而非仅仅
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