多做不等于做好：医院运营效率深度调研报告.pptx

COVERREPORT多做不等于做好：医院运营效率深度调研报告从规模增长到简单且有效——支付改革时代的医院运营体系重构发布日期2026年8月

报告纲要01脱钩现象用数据揭示投入增长与健康结果的结构性背离02根源剖析从支付机制到个人行为的五层根源追溯03对策体系八项落地措施六要素齐备的完整方案04实施路径三期时间表、RACI矩阵与里程碑考核05总结展望核心结论与机制转换窗口期的行动号召

CHAPTER脱钩现象投入翻倍，健康结果为何没跟上？用数据揭示投入增长与健康结果的结构性背离01

十年扩张的困惑：调研缘起十年扩张的核心数据90,896亿卫生总费用?↑40,587亿1,302.0万人卫生技术人员?101.5亿诊疗16.8%高血压控制率?患病率23.2%本调研围绕三个核心问题展开01投入增长与健康结果脱钩，在统计数据上是否成立？02按项目付费的支付结构，如何把多做和做好画上等号？03医院如何用精益流程、路径标准化等工具，把复杂换回简单且有效？

投入侧：资源总量十年持续放大卫生总费用十年复合增速8.4%高于GDP增速，投入扩张已超经济整体增速。投入侧核心指标（2024年）投入侧指标2024年数据同比变化医疗卫生机构总数1,093,551个+22,766个卫生技术人员1,302.0万人+53.1万人执业（助理）医师508.2万人持续增长全年总诊疗人次101.5亿人次高位运行卫生总费用90