亚商-伊利股份—一、引言.pdfVIP

管理咨询部

引言

一、伊利项目工作回顾

1.1999年8月9日~14日，亚商初步工作小组在呼市与伊利集团郑总、杨

总、营销中心、各分厂、各职能管理部门的主要领导进行了访谈。

2.1999年8月20日，亚商伊利项目工作组正式成立，并在上海开始了行

业信息收集、整理、理论准备，访问纪要整理和分析，下一步工作计划

制订等工作。

3.1999年10月10日到14日，亚商伊利项目工作组在呼市与伊利集团郑

总、杨总、营销中心、各分厂、各职能管理部门的主要领导又进行了深

入访谈。

4.1999年10月15日~11月6日，亚商伊利项目组在上海进行伊利集团管

理模式及营销机制的初步设计。

5.1999年10月19日~10月27日，亚商伊利项目组市场调研小组对伊利

武汉、福州、北京、沈阳、上海五个市场部进行了现场访谈和实际市场

调研。

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