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RSGL?005工厂新员工岗前培训制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范工厂新员工岗前培训全流程管理，统一培训标准、培训内容、考核机制与上岗要求，帮助新员工快速熟悉工厂企业文化、规章制度、岗位职责、作业流程、安全规范，缩短岗位适应周期、降低新人作业失误率、杜绝岗前安全盲区，从源头规避生产安全、品质、纪律类问题，打造标准化、系统化、闭环式的新人入职培训体系，保障工厂生产有序、人员稳定、管理规范，结合工厂生产运营及人事管理实际，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于工厂所有新入职人员，包含车间生产员工、技术人员、行政办公人员、管理人员、试用期员工、临时用工、外协驻厂新人、转岗复岗员工等所有需岗前培训的人员。覆盖岗前培训计划制定、课程实施、师资授课、现场带教、考核测评、结果评定、上岗审批、档案归档、复盘整改等全流程管理工作。

第三条核心管理原则

本制度遵循先培训、后上岗，必训必考、不合格不上岗、谁带教谁负责、谁审核谁追责的核心原则，严格执行“三级安全教育+制度通识+岗位技能+实操带教+考核验收”的标准化培训模式，坚持全覆盖、无遗漏、重实效、可追溯，杜绝形式化培训、走过场培训，切实保障培训落地成效。

第四条职责分工

1.人事部（归口管理部门）：负责本制度落地推行、解释修订；统筹年度、月度新人培训计划制定、培训组织、课程统筹、师资协调、考核组织、结果统计、档案归档、培