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RSGL?033｜工厂员工评优评先管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为建立公平、公正、公开、标准化的员工评优评先激励体系，规范工厂月度、季度、年度各类先进个人、先进团队的评选标准、申报流程、评审细则、表彰落地与荣誉管控，树立岗位标杆、弘扬正向工作作风，激发员工工作积极性、主动性、创造性，营造“比、学、赶、超”的团队氛围，强化绩效考核导向、规范荣誉管理、杜绝评优乱象，完善RSGL人力资源激励内控体系，结合工厂生产经营及团队管理实际，特制定本制度。

第二条制度编号与体系衔接

本制度统一编号：RSGL?033，为工厂人事激励核心专项制度，全面衔接绩效考核、考勤管理、奖惩管理、薪资职级、晋升晋级、劳动合同等全系RSGL管理制度。本制度为全厂评优评先、荣誉授予、表彰奖励、标杆认定的唯一合规依据，所有评优结果、荣誉待遇、加分晋级均以本制度条款为准。

第三条适用范围

本制度适用于工厂各生产车间、职能部门、设备技术、质检安全、仓储后勤、行政财务、基层及中层管理全体在岗员工与班组团队；覆盖月度评优、季度评优、年度评优、专项表彰、先进个人、先进班组、标兵岗位等所有评选场景，全厂统一标准、统一流程、统一评审、统一奖惩。

第四条核心管理原则

1.公平公正原则：全员统一参评标准、统一评分口径、统一评审机制，无特殊人员、无照顾名额、无人情评优。

2.实绩导向原则：以考勤纪律、工作业绩、产能