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工程质量管理体系及保证措施

为全面落实工程质量终身责任制，保障工程建设全过程质量受控，杜绝各类质量事故，实现工程质量目标，结合现行工程建设相关规范、标准及项目实际，制定本质量管理体系及保证措施，所有参与工程建设的单位、班组、人员必须严格执行。

一、质量管理体系组织架构及职责划分

（一）组织架构搭建

项目设立独立的质量管理领导小组，作为项目质量管控的最高决策机构，领导小组组长由项目经理担任，对工程质量承担首要终身责任；副组长由项目总工程师、生产副经理、安全总监担任，分别承担技术总责任、施工过程质量落实责任、质量安全交叉管控责任；成员包含质量管理部、技术部、工程部、物资部、合约部、机电部、安全部负责人及各专业分包单位负责人、各班组长、专职质量工程师。其中质量管理部为独立管控部门，直接向项目经理及公司质量管理部汇报工作，不受生产管理条线干预，保障质量管控的独立性、权威性。

（二）层级职责明确

1.项目经理职责：严格落实国家及地方工程质量管理相关规定，牵头建立项目质量管理体系，保障质量管控人员、设备、资金足额到位，组织制定项目质量目标及管控方案，定期组织质量巡检及质量专题会议，对质量问题整改资源进行协调，牵头质量事故的上报及处置工作，对项目整体质量承担首要终身责任，工程竣工后按要求签署工程质量终身责任承诺书，纳入项目质量终身追责档案。

2.项目总工程师职责：牵头编制施工组织设计、专项施