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雨季施工管理实施细则

一、雨季施工组织与责任体系

为明确雨季施工管控责任，落实各项管控措施，保障施工人员安全与工程质量，建立层级清晰的雨季施工责任体系：

1.成立雨季施工专项领导小组，组长为项目经理，是项目雨季施工第一责任人，全面负责雨季施工资源调配、应急指挥；副组长为生产经理、项目技术负责人、安全总监，分别负责现场生产调度、技术方案编制与交底、安全隐患排查；成员包括工程、技术、安全、物资、后勤等部门主管及各施工班组长，落实具体管控措施。

2.建立雨情预警联动机制，提前与项目所在地气象部门建立信息共享渠道，安排专人每日关注雨情预报，要求至少提前72小时获取雨情预警信息，接到暴雨及以上级别预警后，安排专人24小时盯守雨情变化，每2小时更新一次降雨信息，第一时间通报现场所有管理人员。

3.建立日常巡检机制，领导小组每周组织不少于1次全现场雨季施工专项排查，每天早班会通报当日雨情、前一日隐患整改情况，各施工班组每日作业前对作业区域进行班前检查，留存检查记录，隐患未排除严禁开工。

二、雨季施工前期准备工作

（一）技术准备

所有工期跨雨季施工的项目，必须在雨季来临前15天完成《雨季施工专项方案》编制，方案需明确分部分项工程管控要点、安全管控措施、应急处置流程，按程序完成内部审批、监理审批，涉及深基坑、高支模、起重吊装等超过一定规模的危险性较大分部分项工程的雨季施工方案，必须组织专家论证