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PDU项目管理能力考核试题（通用版）

适用场景：PMP续证、项目管理能力学时认证

题型说明：单选题15题、多选题5题、判断题10题，满分100分

答题要求：结合传统及敏捷项目管理实战经验作答

一、单项选择题（每题3分，共45分）

1.项目执行过程中，团队成员突然提出原定工作方案存在漏洞，需要调整执行流程。作为项目经理，首要动作是？（）

A.立即修改流程，安排团队重新开展工作

B.记录问题并提交变更请求，走正式变更流程

C.忽略漏洞，按原计划推进避免进度延误

D.直接上报高层，等待管理层决策

2.在敏捷迭代项目中，每日站会的核心目的是？（）

A.监督员工每日工作时长，统计考勤

B.同步进度、暴露阻碍、对齐当日工作目标

C.详细复盘昨日工作问题，撰写整改报告

D.安排下周整体项目工作计划

3.项目进度出现轻微滞后，且不影响整体里程碑交付。为追赶进度，最合理的方式是？（）

A.大幅增加人力投入，全员加班赶工

B.在不增加成本、不影响质量的前提下，优化工作并行顺序

C.直接缩减项目交付范围，保证按时完工

D.延长项目整体工期，规避工作压力

4.项目干系人对项目成果预期不一致，频繁提出新需求，导致项目范围不断蔓延。针对该问题最有效的预防手段是？（）

A.严格执行需求范围基线，所有新增需求走变更流程

B.无条件满足干系人需求，维护客户关系

C.