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- 2026-08-25 发布于上海
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#SAP咨询案例:B2B装备制造企业SAPSD“线索到收款”(LTC)全链路转型
##1.项目概览(ExecutiveSummary)
***客户行业**:重型装备制造(B2B)***客户规模**:跨国集团,年营收50亿人民币,出口占比40%***核心挑战**:销售与财务割裂、信用风险失控、开票滞后、回款周期长、数据不一致***解决方案**:基于SAPS/4HANA的SD模块重构,集成CRM(销售云)与FI(财务)模块,实现端到端LTC(LeadtoCash)自动化***核心成果**:订单交付周期缩短20%,DSO(应收账款周转天数)降低15天,开票准确率提升至99.9%
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##2.客户背景与业务痛点(ClientBackgroundChallenges)
###2.1企业背景**Alpha重工(化名)**是一家专注于大型工业设备(如工程机械、发电设备)的制造商。业务模式为“按单生产(MTO)与“按库存生产(MTS)混合。客户主要为大型央企、工程承包商及海外代理商。销售流程长,涉及复杂的报价、合同审批、分期付款及信用证结算。
###2.2核心痛点(As-IsPainPoints)
|领域|痛点描述|业务影响||:-
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