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- 2026-08-25 发布于上海
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#SAP咨询案例:设备租赁企业SAPSD租赁管理系统建设
##1.项目背景(ProjectBackground)
***客户名称**:恒达重型设备租赁有限公司(化名,以下简称“恒达”)***行业属性**:工程机械/工业设备经营性租赁***企业规模**:拥有在租设备5000+台,年营收10亿元,客户主要为建筑施工单位及大型制造企业。***项目目标**:构建统一的租赁业务管理平台,实现从“合同-资产-开票-回款-对账”的全链路数字化,解决业财脱节、资产底数不清、逾期催收难等痛点。
##2.业务痛点分析(BusinessChallenges)
在项目实施前,恒达主要依赖Excel和旧有的OA系统进行管理,面临以下核心挑战:
1.**合同与执行脱节**:销售合同条款(如免租期、阶梯租金)难以自动转化为开票计划,人工计算易出错。2.**资产状态不透明**:无法实时掌握设备是在租、闲置、维修还是已丢失,资产对账依赖月度人工盘点。3.**收款与开票混乱**:分期租金、押金、预付款混在一起,财务无法快速匹配款项用途,导致客户余额查询不准。4.**逾期管理被动**:缺乏自动化的逾期预警机制,催收滞后,坏账风险高。5.**数据孤岛**:销售、财务、资产管理各自为政,管理层无法获取实时的租
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