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2026年公立医院改革工作总结(2篇)

第一篇

2026年全市公立医院改革聚焦群众“看病难、看病贵”核心痛点，以建立现代医院管理制度为总抓手，统筹推进治理机制、服务体系、支付方式、药械供应、人事薪酬、数字赋能六大领域27项改革任务落地，全年完成既定改革目标的107.4%，群众就医满意度提升至94.2分。

在治理体系建设方面，全市全面落实政府办医责任，建立由分管副市长牵头的公立医院改革领导小组，统筹协调医疗、医保、医药等部门政策协同，2026年累计召开改革协调会议12次，解决改革堵点问题37项。财政投入持续加大，全年公立医院财政补助收入达到47.2亿元，较2025年增长14.3%，其中基本建设、设备购置、重点学科发展、公共卫生服务等专项投入占比达78.3%，全年化解公立医院存量债务32.7亿元，全市公立医院资产负债率降至38.2%，较2020年改革初期下降19.7个百分点，彻底扭转了公立医院依赖举债扩张的发展模式。内部治理机制不断完善，全市23家三级公立医院、47家二级公立医院全部完成章程制定修订，明确党委领导下的院长负责制运行规则，党委会、院长办公会议事规则实现全覆盖，临床科室党支部书记“双带头人”比例达到100%，23家三级公立医院全部配备总会计师，建立健全财务、审计、后勤等内部管理制度，医院运营管理的规范化水平显著提升。市第一人民医院作为全国现代医院管理制度试点单位，2026年