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2026年企业经营管理企业战略规划与实施题集

一、单选题（共10题，每题2分）

1.某家电制造企业计划拓展东南亚市场，其战略类型属于（）。

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.转型战略

2.SWOT分析法中，“T”代表（）。

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

3.企业制定战略目标时，最常用的方法是（）。

A.德尔菲法

B.头脑风暴法

C.平衡计分卡

D.SWOT分析法

4.某互联网公司通过并购竞争对手扩大市场份额，其采用的竞争战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.进攻型战略

5.企业战略实施的关键环节是（）。

A.战略目标制定

B.组织结构调整

C.资源配置

D.战略评估

6.某企业通过加强品牌建设提升产品竞争力，其战略重点属于（）。

A.财务战略

B.人力资源战略

C.市场营销战略

D.研发战略

7.企业进行战略控制时，最常用的工具是（）。

A.PERT图

B.BSC（平衡计分卡）

C.甘特图

D.鱼骨图

8.某传统零售企业转型电商，其战略变革属于（）。

A.业务流程再造

B.组织文化重塑

C.技术创新驱动

D.市场定