043_化工流程行业SAP PP配方生产实施案例.docxVIP

#SAP咨询案例：流程工业配方生产解决方案

##——某大型日化企业SAPPP-PI项目实践

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###1.项目背景(ProjectBackground)

**客户名称**：GreenBeauty日化科技有限公司（化名）**行业属性**：流程工业（化妆品/个人护理）**业务规模**：年产值50亿元，拥有3个生产基地，年产SKU超2000种。**现有系统**：金蝶ERP+大量Excel台账管理配方。

**业务痛点**：1.**配方混乱**：研发与生产脱节，Excel配方版本繁多，生产现场常误用旧版配方。2.**投料不准**：人工计算投料比例，误差大，导致批次间质量不稳定。3.**副产品管理缺失**：生产过程中的副产物（如回收溶剂、次级品）未纳入系统核算，导致库存虚增或成本分摊错误。4.**追溯困难**：发生质量客诉时，无法快速通过系统追溯到具体原料批次和工艺参数。5.**收率黑盒**：生产损耗靠估算，无法准确分析实际收率与理论收率的差异，成本核算失真。

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###2.解决方案架构(SolutionArchitecture)

基于**SAPS/4HANA**平台，采用**PP-PI(ProductionPlanningforProcessIndustries)**模块