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总经理办公会议制度

一、总则

为规范公司经营管理决策程序，提高总经理办公会议（以下简称“办公会”）的效率和质量，确保决策的科学性与严肃性，特制定本制度。

本制度适用于公司及各部门涉及需总经理办公会审议、决策事项的管理。办公会是公司高层进行经营管理决策、部署重点工作、协调解决重大问题的重要议事形式，旨在充分发挥集体智慧，提升决策效率与水平。

办公会应遵循以下原则：

1.民主集中制原则：充分讨论，集思广益，在此基础上由主持人集中正确意见作出决策。

2.效率原则：议题明确，议程紧凑，注重实效，避免议而不决。

3.保密原则：会议内容及相关材料属于公司内部机密，参会人员应严格遵守保密纪律。

4.依法合规原则：决策过程及内容应符合国家法律法规、行业规范及公司章程规定。

二、会议组织与职责

会议主持人：办公会由公司总经理主持。总经理因故不能出席时，可委托副总经理或其他指定高级管理人员主持。主持人负责掌握会议进程、引导讨论、集中意见、作出决策或总结。

会议召集与记录：办公会由公司综合管理部门（或指定部门，如总经理办公室）负责召集、通知、记录、整理会议纪要及相关会务工作。

参会人员：

1.固定参会人员：总经理、副总经理、财务负责人及其他公司领导班子成员。

2.列席人员：根据会议议题需要，由主持人确定相关部门负责人或项目负责人列席会议，必要时可邀请外部专家或顾问参会。列席人员有