公共管理专业 股级干部能力提升 人才服务工作规划实务教案.docxVIP

公共管理专业股级干部能力提升人才服务工作规划实务教案

一、课程基本信息

（一）课程名称：人才服务工作规划实务

（二）授课对象：公共管理专业股级干部任职培训班学员，全体学员均具有三年以上基层管理经历，当前任职于市、区（县）人才服务中心各业务股室，熟悉人才引进、评价、服务等基础业务流程，但对战略性工作规划编制缺乏系统训练。

（三）课时安排：共计4学时，总时长180分钟，含课间休息15分钟，核心教学时间165分钟。

（四）教学形式：深度融合BOPPPS有效教学结构与对分课堂范式，综合运用案例解剖、小组合作、情景模拟、世界咖啡、擂台辩论等多元化策略，实现知识建构与能力生成的同步共振。

（五）教学环境：部署于智慧交互教室，配置可书写分组白板六套、交互式双屏电子白板一套、即时反馈投票终端每人一枚。学员座席采用六组鱼缸式向心布局，便于高频次协作与观点交锋。

（六）师资配置：主讲专家一人，具备十年以上人才工作行政管理及干部培训经验；助教两人，分别承担课堂观察记录、数字设备操控及典型行为抓取任务。

二、教学目标体系

依据梅里尔首要教学原理及股级干部胜任力模型，将本课目标解构为认知内化、技能外显、信念扎根三个逐级跃迁的层次。

（一）认知领域目标：学员能够精确复述人才服务工作规划的八大核心构成要素；能够从战略解码视角阐释股室规划与上级总体规划的逻辑承接关系；能够在不同资源配置情境下准确遴选适配的规划