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绩效工资发放实施细则

第一章总则

第一条为进一步完善公司薪酬分配的激励与约束机制，落实“优绩优酬、多劳多得”的分配原则，强化个人收入与工作绩效、公司效益的刚性挂钩，充分调动全体员工的工作积极性与创造性，推动公司战略目标落地，结合公司生产经营实际，制定本实施细则。

第二条适用范围：本细则适用于公司总部及各分、子公司全体签订正式劳动合同的在岗员工；劳务派遣人员、退休返聘人员、内退人员不适用本细则，其薪酬分配按相关规定另行执行。

第三条绩效工资发放遵循以下基本原则：

（一）战略导向、倾斜核心原则。绩效工资分配向公司关键岗位、核心业务一线、高贡献员工、苦脏险累岗位倾斜，优先保障核心人才的激励力度；

（二）按劳分配、按绩取酬原则。完全打破平均主义，个人绩效工资100%与个人工作成果、部门绩效、公司整体效益挂钩，干多干少、干好干坏绩效工资差距不低于3倍；

（三）公平公正、公开透明原则。所有岗位的考核标准、核算规则公开，考核过程留痕，结果公示，接受员工监督；

（四）刚性核算、合规发放原则。严格按照本细则规定核算发放，不得随意核发、增减绩效工资，所有绩效工资发放均纳入人工成本统一核算，接受财务、审计监督。

第二章绩效工资管理组织机构及职责

第一条公司薪酬绩效委员会是绩效工资管理的决策机构，主要职责为：

（一）审定批准本实施细则及修订方案；

（二）审批公司年度绩效工资总额、高层管理人员年