海外总承包工程成本控制实用指南.pdf

海外总承包工程的成本控制研究

【摘要】工程总承包项目成本管理即是指在保障工程施工质量、进

施如此才能使各部门承担的成本控制职能得到充分的发挥做好完工后的结算管理在工程完工后的结算阶段工程项目部门要将所有的工程资料进行整理汇总统一交到成本控制部门通过查找分析保障工程结算的正确性若是发现缺项漏项的情况要及时补充完善同时项目部还要积极

度、安全的基础上,基于预定的成本控制目标,对工程项目实施过

程中产生的各项费用进行控制,以此达到降低工程成本的目的。本

文将基于海外总承包工程成本控制的现

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档