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工厂电工工作日志标准化管理规范与执行模板

一、总则与背景

为规范XX精密制造有限公司（以下简称“公司”）厂区电气设备的运维管理，确保电力供应的稳定性与安全性，提升电气故障处理的响应速度与追溯能力，特制定本《工厂电工工作日志标准化管理规范与执行模板》。本规范旨在将分散的、碎片化的日常维护记录转化为结构化、数据化的管理资产，为设备全生命周期管理、能耗分析及安全事故复盘提供坚实的数据支撑。

本规范适用于公司第一制造厂（以下简称“一厂”）及第二研发中心（以下简称“二研中心”）所有电气运维人员。依据《中华人民共和国安全生产法》、《工厂安全卫生规程》及公司《设备管理制度》等相关规定，结合一厂2026年度智能化升级改造后的实际运维需求，确立了以“日清日结、闭环管理、数据驱动”为核心的工作日志管理原则。

二、组织架构与职责分工

为确保工作日志的填写质量与执行力度，建立以设备管理部为核心，各车间为执行主体的三级管理架构：

（一）设备管理部（归口管理部门）

设备管理部电气主管负责工作日志的标准化审核、数据分析及异常趋势研判。每月5日前完成上月工作日志的汇总分析，形成《电气运行分析月报》，提交至生产副总审阅。

（二）电气班组长（执行督导）

各电气班组长负责对本班组人员工作日志填写内容的真实性、完整性进行日常抽查。重点审核维修记录的规范性、备件领用的合理性及隐患排查的覆盖率。对于填写潦草、内容缺失