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研发项目管理制度

第一章总则

第一条目的

为规范公司研发项目全流程管理，明确各阶段工作标准、责任划分与资源配置规则，提升研发效率、降低项目风险、保障产品交付质量与市场适配性，最大化研发投入产出比，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有立项的研发项目，包括新产品开发项目、现有产品迭代升级项目、技术预研项目、客户定制化开发项目，以及与外部机构合作的联合研发项目。

第三条基本原则

1.目标导向原则：所有研发项目需紧扣公司战略规划与市场需求，项目目标需量化可考核，避免无价值研发投入。

2.流程可控原则：严格遵循项目阶段划分与节点评审机制，未通过上一阶段评审的项目不得进入下一阶