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箱涵施工管理制度

第一章总则

第一条为规范箱涵工程施工全过程管理，保障施工安全、质量、进度及成本管控目标落地，依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015，2016版）、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2-2008）、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）及项目施工合同、设计文件要求，特制定本制度。

第二条本制度适用于市政道路、水利、轨道交通等领域所有现浇及预制拼装箱涵工程的施工全周期管理，涵盖施工准备、现场作业、验收交付、运维保障全流程。

第三条箱涵施工管理应坚持“方案先行、样板引路、过程管控、一次合格”的原则，落实“管生产必须管安全、管质量、管进度、管成本”的一岗双责要求，所有作业活动必须满足国家现行规范、设计图纸及属地监管部门要求。

第二章管理组织机构及职责

第四条项目部成立箱涵施工专项管理小组，由项目经理任组长，项目生产副经理、技术负责人、安全总监任副组长，成员包含施工员、质检员、安全员、材料员、资料员、测量员、试验员及各作业班组班组长。

第五条小组核心职责划分：

1.项目经理：对箱涵施工的安全、质量、进度、成本负总责，统筹协调各参建方资源，审批施工方案、资源投入计划及验收申请，组织重大隐患整改及质量问题复盘。

2.项目技术负责人：负责组织编制箱涵施工专