2026年PMP考试进阶风险分析技术与实践题集.docxVIP

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2026年PMP考试进阶：风险分析技术与实践题集

一、单选题（共10题，每题2分）

要求：根据题干描述，选择最符合PMBOK指南及相关风险分析技术的正确选项。

1.某IT项目在需求阶段识别出“用户需求变更频繁”的风险，项目经理计划采用定量风险分析技术进行评估。以下哪项工具最适合用于评估该风险对项目进度的影响？

A.敏感性分析

B.决策树分析

C.蒙特卡洛模拟

D.风险评分矩阵

2.在风险应对规划过程中，项目经理发现某风险“供应商延迟交付关键硬件”可能影响项目成本和进度。最适合的应对策略是？

A.风险规避

B.风险转移（采购保险）

C.风险自留

D.风险减轻（提前签订备用供应商合同）

3.某建筑项目在施工阶段发现“地质条件与勘察报告不符”的风险，项目经理需要评估该风险对项目范围的影响。以下哪项技术最适合用于定性风险分析？

A.SWOT分析

B.贝叶斯分析

C.敏感性分析

D.蒙特卡洛模拟

4.某跨国制造企业在东南亚市场面临“政策变更导致关税增加”的风险，项目经理需要评估该风险对项目财务的影响。以下哪项技术最适合用于定量风险分析？

A.风险评分矩阵

B.敏感性分析

C.决策树分析

D.风险登记册更新

5.某医疗项目在实施阶段发现“核心技术人员离职”的风险，项目经理计划采用风险减轻策略。以下哪项措施