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2026上半年5月24日软考高项第二批次案例分析考试真题及答案

试题一（25分）

某软件公司承接了某制造企业的生产管理系统开发项目。项目经理按照工作分解结构将项目划分为A、B、C、D、E、F六项活动，各活动的依赖关系、计划工期和预算如下表所示。

活动

紧前活动

计划工期（周）

预算（万元）

A

—

2

10

B

A

3

15

C

A

2

12

D

B

4

20

E

C

3

18

F

D、E

5

25

项目计划总工期为14周。项目进行到第6周末时，项目经理对项目绩效进行了检查。按计划，第6周末各活动的计划完成比例为：A、B、C均完成100%，D完成25%，E完成2/3，F尚未开始。

实际检查结果如下：

-活动A、B、C已全部完成；

-活动D实际完成30%；

-活动E、F尚未开始。

各活动实际发生成本为：A9万元，B17万元，C11万元，D8万元，E0万元，F0万元。

【问题1】（5分）

请指出该项目的关键路径，并计算项目总工期。

答案：

该项目的关键路径为：A→B→D→F。

项目总工期=2+3+4+5=14周。

【问题2】（10分）

请计算第6周末的PV、EV、AC、CV、SV、CPI、SPI，并写出计算过程。

答案：

第6周末：

PV=10×100%