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园区数据管理体系实施方案

我在产业园区做信息化运营快六年了，眼看着园区从原来几十家企业，发展到现在两百多家，规模翻了三倍，可随之而来的数据管理问题也把我们折腾得够呛。各个部门各自为政，招商部存着企业签约信息，企服部管着日常对接数据，物业攥着水电能耗数据，安环部存着安全监测数据，大家系统不打通、标准不统一，别说领导要一份园区经济运行分析报告我们要攒一个星期，就连企业来办政策兑现，都要重复交三五遍相同的材料，之前还出过同一个企业三个注册资本的乌龙，搞得我们特别被动。说白了，原来那套散养的数据管理方式早就跟不上现在的发展了，所以我们结合园区实际情况，制定了这套园区数据管理体系实施方案，就是奔着解决痛点、实实在在提升效率去的。

1总体要求

1.1指导思想

我们这套方案的核心指导思想，就是围绕园区“服务企业、提升管理、高质量发展”的核心目标，把原来分散在各个部门、各个系统的碎片化数据，整合成规范、互通、可用的园区数据资产，打破信息孤岛，既提升园区内部管理效率，也给入园企业提供更精准、更便捷的服务，不搞花架子，不做面子工程，一切从园区实际需求出发，解决真问题。

1.2建设目标

我们分两步走设定目标，不贪大求全，稳扎稳打推进。短期目标是用一年时间，完成园区全口径数据资产梳理，建立统一的数据标准规范，搭建完成园区统一数据管理中台，打通核心业务部门的数据通道，解决核心业务数据不通、标准不一的核