绩效角色衡量表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.13千字
  • 约 2页
  • 2026-08-27 发布于江苏
  • 举报

绩效角色衡量表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

业务成果(40%)

40%

项目完成率

项目按期完成,无重大延误,且质量符合预期。

业务成果(40%)

40%

客户满意度

客户对项目交付成果的满意度调查结果达到90%以上。

业务成果(40%)

40%

销售额达成率

销售额达到或超过预定目标。

业务成果(40%)

40%

新客户开发数量

成功开发的新客户数量达到预定目标。

业务成果(40%)

40%

团队协作

在项目中与团队成员有效沟通与协作,促进团队整体绩效。

工作质量(25%)

25%

工作准确性

工作结果准确无误,无重大错误。

工作质量(25%)

25%

工作效率

在规定时间内完成工作任务,效率高。

工作质量(25%)

25%

工作创新

在工作中提出有效的创新方案,对业务有积极影响。

工作质量(25%)

25%

工作文档

工作文档规范,易于理解和查阅。

工作质量(25%)

25%

工作计划

工作计划合理,有助于提高工作效率。

团队贡献(15%)

15%

跨部门协作

与其他部门有效协作,促进公司整体利益。

团队贡献(15%)

15%

知识分享

积极分享知识和经验,促进团队成长。

团队贡

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档