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- 2026-08-27 发布于江苏
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绩效角色衡量表
工号
姓名
年龄
部门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天
业务成果(40%)
40%
项目完成率
项目按期完成,无重大延误,且质量符合预期。
业务成果(40%)
40%
客户满意度
客户对项目交付成果的满意度调查结果达到90%以上。
业务成果(40%)
40%
销售额达成率
销售额达到或超过预定目标。
业务成果(40%)
40%
新客户开发数量
成功开发的新客户数量达到预定目标。
业务成果(40%)
40%
团队协作
在项目中与团队成员有效沟通与协作,促进团队整体绩效。
工作质量(25%)
25%
工作准确性
工作结果准确无误,无重大错误。
工作质量(25%)
25%
工作效率
在规定时间内完成工作任务,效率高。
工作质量(25%)
25%
工作创新
在工作中提出有效的创新方案,对业务有积极影响。
工作质量(25%)
25%
工作文档
工作文档规范,易于理解和查阅。
工作质量(25%)
25%
工作计划
工作计划合理,有助于提高工作效率。
团队贡献(15%)
15%
跨部门协作
与其他部门有效协作,促进公司整体利益。
团队贡献(15%)
15%
知识分享
积极分享知识和经验,促进团队成长。
团队贡
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