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医院后勤年度工作总结范文(2篇)

第一篇

本年度，我院后勤管理部门紧紧围绕医院“以患者为中心、以质量为核心”的发展总目标，对标三甲医院后勤管理评审标准，统筹推进基建运维、能源保障、物资供应、环境整治、安全防控各项工作，全年累计完成保障任务1270余项，响应临床诉求响应率达99.7%，满意度测评得分96.2分，较上年度提升2.1分，为医院医疗业务开展、三甲复评、省级文明单位创建等重点工作落地提供了坚实的支撑。

在核心保障任务落地方面，全年完成发热门诊三区两通道升级改造，总面积1200平方米，增设留观病房12间，配备独立的检验、CT设备，顺利通过省卫健委发热门诊标准化验收；完成老年医学科病区适老化改造，新增扶手1200米，防滑地板800平方米，呼叫器升级为声光一体装置，设置老年活动区2处，配备康复训练器材17件，改造后老年患者住院满意度提升至97.4分；完成3处户外核酸采样点建设，配备遮阳棚、取暖设备、自动消杀装置，高峰期可同时开放20个采样窗口，满足日均2万人次的采样需求，全年累计保障核酸采样187万人次，未发生采样点交叉感染事件。物资保障层面，建立防疫物资“日调度、周盘点、月储备”机制，动态监控物资库存，最低储备量满足全院15天满负荷运转需求，全年采购防疫物资N95口罩120万只，防护服18万套，消杀物资75吨，未发生防疫物资断供情况；常规物资推行“科室申报-集中审核-按需配送”模