第2章企业经营环境分析.pptVIP

ModernBusinessManagementModernBusinessManagement第2章企业经营环境分析第2章企业经营环境分析学习目标职业知识:学习和把握企业经营的概念、企业经营系统运动的要素；熟悉影响企业经营环境的各个因素及企业经营观念的类型；能用本章理论知识指导相关认知活动，用本章实务知识规范相关技能活动。职业能力:运用本章理论与实务知识研究相关案例，培养在“企业经营”特定业务情境中分析问题与决策设计的能力;通过“基于企业经营是一个运动的系统”实训操练，训练学生的专业操作技能。职业道德:结合“企业产品应承担社会责任、企业运营要适应市场环境”等的教学内容，依照行业规范或标准，分析企业与从业人员相关行为的善恶，强化职业道德素养。内容提要2.1企业经营概述2.2企业经营系统的运动2.3企业经营环境与经营要素2.4企业经营目标与经营观念第2章企业经营环境分析引例:万达发展新方向——成全球最大旅游企业在2015年8月10日南京举行的首届“互联网+零售”紫金峰会上，万达集团董事长王健林在在演讲中表示，万达要做互联网＋旅游，万达的目标是5年内打造成为全球最大旅游企业。同时他还透露了一些与苏宁合作信息——苏宁作为万达广场主力店进入。王健林表示，万达将与购物中心做联合体。2015年上半年万达广场到店访问人数