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多班组协同施工专项方案

我作为项目生产经理，前后经手过七八个需要多班组交叉作业的工程项目，最深的体会就是：多班组一起干活，协同得好就是事半功倍，大家顺顺当当干活拿钱；协同不好就是天天吵架、窝工返工，最后所有人都受损失。我们现在做的这个市区大型商业综合体项目，前后有12个专业班组要交叉进场作业，开工头一个月就出过一次土建班组搭脚手架挡住水电班组预留洞口作业面，双方吵了大半天耽误整整一天工期的事，事后我们项目部牵头，拉着所有班组的负责人坐下来捋了三天，结合之前踩过的坑、大家提的实际需求，整理出了这个多班组协同施工专项方案，就是要把规则讲在前，权责分清楚，让所有人干活都心里有数。

1方案编制说明