生产计划下达执行指导书.docx

生产计划下达执行指导书

1适用范围

本指导书适用于自有生产工厂、外协合作生产单元所有层级生产计划的编制、下达、执行、管控全流程,覆盖主生产计划、月度生产计划、周生产排产计划、日投产计划四类计划的全生命周期管理,适用于离散制造、流程制造两类生产模式的标准化管控。

2术语定义

2.1主生产计划(MPS):周期为3-6个月的滚动生产计划,基于已确认销售订单和市场需求预测编制,明确各月度产品大类产出总量与核心交付节点,是月度生产计划的编制依据。

2.2月度生产计划:主生产计划的分解落地计划,分解至具体产品型号、数量、交付日期,是周排产计划的编制依据。

2.3周生产排产计划:月度生产计划的分解

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