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生产团队设备维护计划绩效考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

设备维护计划制定

计划完整性

根据设备维护计划内容的全面性和详尽性进行评分，包括设备清单、维护周期、备件准备等。

25%

设备维护计划制定

计划合理性

评估计划是否合理，包括维护时间的选择、资源分配的合理性等。

25%

设备维护计划制定

计划可执行性

评估计划是否具备可执行性，包括操作步骤的清晰度、所需资源的可获得性等。

25%

设备维护计划制定

计划创新性

评估计划是否包含创新元素，如新技术应用、优化流程等。

25%

设备维护计划制定

计划与生产计划的协调性

评估设备维护计划与生产计划的协调程度，包括对生产影响的最小化。

25%

设备维护执行

维护及时性

根据维护工作是否按照计划及时完成进行评分。

25%

设备维护执行

维护质量

评估维护工作的质量，包括设备性能恢复和故障排除的彻底性。

25%

设备维护执行

维护成本控制

评估维护过程中的成本控制情况，包括预算内完成和维护成本的有效性。

25%

设备维护执行

维护记录准确性

评估维护记录的准确性，包括记录的完整性、及时性和准确性。

25%

设备维护执行

维护过程中的安全措施

评估维护过程中安全措施的执行情况，包括个人防护装备的使用、安全操作规程的遵守等。

25%

设备维护效果

设备故障率

评估设备维护后的故