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社区培训组织实施细则

一、组织架构与职责分工

（一）领导机构

成立社区培训工作领导小组，组长由社区党委书记兼居委会主任担任，副组长由分管社区教育、民生服务的党委副书记兼任，成员包括各网格党支部书记、网格长、便民服务中心专职干事、辖区公办学校德育联络员、辖区派出所社区民警、合作社会组织项目负责人。领导小组核心职责为：1.贯彻落实国家民政部、文旅部、人社部及省市街道关于社区教育、技能培训、民生素养提升的相关要求，结合本社区实际明确培训工作整体方向；2.每季度至少召开1次培训工作专题会议，审批年度培训计划、年度经费预算、单次5000元以上经费支出，协调对接辖区单位、上级部门的培训资源，解决培训实施过程中的重大问题；3.统筹推进培训工作的阶段性调整，审核重大培训项目的课件内容，组织开展年度培训工作考核评估，落实奖惩措施；4.对接上级部门的培训考核要求，完成街道交办的临时性培训任务。

（二）日常办事机构

领导小组下设社区培训工作办公室，办公地点设在社区便民服务中心，由分管民生服务的党委副书记兼任办公室主任，配备1名专职干事负责日常事务，核心职责为：1.具体组织开展年度培训需求调研，起草年度培训计划和阶段性培训方案，落实领导小组各项决策部署；2.负责师资对接、课程开发、场地协调、物资准备、宣传动员、报名组织、过程管理、效果评估、档案整理、信息上报等全流程日常工作；3.负责培训经费的申请、报销、