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银行支行绩效工资考核分配规章制度方案(2篇)

银行支行绩效工资考核分配规章制度方案一

总则

为充分调动银行支行员工的工作积极性和主动性，提高工作效率和服务质量，确保支行各项业务目标的顺利实现，根据银行总部的相关规定和支行实际情况，特制定本绩效工资考核分配规章制度。本制度适用于支行全体员工，绩效工资考核分配以员工的工作业绩、工作能力、工作态度等为主要依据，遵循公平、公正、公开的原则。

考核内容与指标设定

1.业务拓展类指标

存款业务：包括新增对公存款和个人存款。新增对公存款以企业客户在考核期内新存入的款项为准，按一定比例折算为考核分值；个人存款则统计个人客户的新增存款金额，同样进行分值换算。例如，每新增100万元对公存款记10分，每新增50万元个人存款记5分。

贷款业务：涵盖新增贷款发放额和贷款回收率。新增贷款发放额根据不同类型的贷款（如企业贷款、个人住房贷款等）设定不同的权重，发放一笔企业贷款500万元可能记20分，个人住房贷款100万元记5分。贷款回收率要求达到一定比例（如98%），每低于该比例1个百分点扣2分。

中间业务：如理财产品销售、信用卡发卡量等。理财产品销售根据销售金额和产品类型计分，销售高收益理财产品100万元记15分，普通理财产品50万元记5分。信用卡发卡量每成功发放一张记1分。

2.客户服务类指标