公司员工培训方案模板.docx

公司员工培训方案模板

篇一：公司员工培训方案模板

一、总体目标

1、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素养，完善学问结构，增加综合管理实力、创新实力和执行实力。

2、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增加科技研发、技术创新、技术改造实力。

3、加强公司员工的基础培训，增加严格履行岗位职责的实力。

4、提升各层次人员的文化技能水平，增加员工队伍的整体文化素养，进一步规范管理。

5、构建完善的、可持续发展的学习的平台，打造团队学习之轮，使企业成长为学习型组织，提升企业核心竞争力。

二、原则与要求

坚持按需施教、务求实效的原则。依据公司改革与发展的须要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式敏捷的培训，增加教化培训的针对性和实效性，确保培训质量。

三、培训内容与方式

(一)中层管理干部

第一阶段

1、培育目标：转变思维观念、管理模式，打造执行文化，培育主动高效的团队合作精神。通过培训把握管理者清楚的角色认知，驾驭部门管理技能，提高管理效能。

2、培训方式：执行总监主讲(PPT)

3、培训时间：

4、培训内容：如何成为优秀的中层管理人员

5、结合实际须要，讲授法、演示法、研计法、视听法、