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护士长岗位胜任力培养专家共识（2025版）

随着医疗健康事业的快速发展以及护理学科内涵的不断深化，护士长作为护理团队的核心管理者，其角色已从传统的行政事务管理者转变为护理学科引领者、质量改进推动者以及团队文化塑造者。为适应新时代医疗卫生体制改革对护理管理工作的更高要求，全面提升护士长的岗位胜任力，特组织国内护理管理、医学教育、人力资源及心理学等多领域专家，结合当前医疗环境特点及未来发展趋势，在广泛循证及多轮次研讨的基础上，制定本专家共识。本共识旨在为各级医疗机构构建科学、系统、规范的护士长培养体系提供指导依据，以推动护理管理队伍的专业化、职业化发展。

一、护士长岗位胜任力模型的构建原则与核心维度

护士长岗位胜任力是指在特定医疗组织环境和文化中，护士长所具备的能够产生卓越绩效的潜在特征，包括知识、技能、社会角色、自我认知、特质和动机等。构建2025版护士长岗位胜任力模型，需遵循前瞻性、系统性、可操作性及动态调整原则，既要立足当前临床护理管理的实际需求，又要放眼未来智慧医疗及精准护理的发展趋势。

（一）胜任力模型构建的四大原则

1.前瞻性原则：紧密对接“健康中国2030”战略规划，融入数字化管理、人工智能辅助决策、大数据分析等未来护理管理必备技能，确保护士长具备应对医疗技术变革的能力。

2.系统性原则：涵盖从临床专业、管理实务到人文素养、科研创新的全维度能力，强调各能力要素之间的相