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医院院周会制度(推荐)

院周会是医院统筹部署阶段性重点工作、协调解决跨部门跨科室协同问题、传导各级卫生健康管理政策要求、保障全院医疗服务与运营管理高效有序推进的核心例行管理机制，为规范会议组织流程、提升议事决策效率、强化决议落地执行，结合三级公立医院绩效考核指标要求、医院等级评审标准及自身运营管理实际，制定本制度。

适用范围与组织架构

本制度适用于医院全体院领导、各行政职能科室正副主任、各临床医技科室正副主任、正副护士长及根据议题需要列席的相关工作人员。院周会固定为每周一下午14:30召开，会址设在医院行政楼三楼大会议室，遇法定节假日、重大突发公共卫生事件、全院性重要活动或上级部门紧急检查等特殊情况可顺延或临时调整，调整通知由院办公室提前1个工作日通过医院OA系统、中层干部工作群同步发布，因紧急事项临时调整会议时间的，需第一时间电话通知全体参会人员。

院办公室是院周会的牵头组织部门，负责会议全流程管理，具体职责包括议题征集与审核、会议材料准备、会场布置、参会人员考勤、会议记录、纪要撰写与分发、决议事项督办、会议档案归档等。院办公室设专职院周会秘书1名，由行政科骨干人员担任，具体承担议题收集整理、材料初审、考勤统计、纪要初稿撰写、督办台账更新、日常沟通协调等事务，各科室指定1名工作联络员，负责本科室议题报送、会议精神传达、落实情况反馈及与院周会秘书的日常对接。

院周会由院长主持，院长