采购价格与成本管理.pptVIP

采购管理与库存控制;教材安排;学习情境七采购价格与本钱管理;内容介绍;知识目标;技能目标;任务描述;任务导读;任务导读;本钱就是价格、越低越好。

本钱管理就是谈判、压价。

供给商的本钱我们永远不清楚，我们只能货比三家。;双赢的采购本钱管理;任务1采购价格分析;任务1采购价格分析;一、采购价格概述;〔一〕采购价格的种类;净价

供给商实际收到的货款，不再支付交易过程中的任何费用。

毛价

供给商的报价能够因为某些原因加以折让。

现货价

每次交易时，由供需双方重新议定价格，虽然签署买卖合同，亦以完毕交易

后即告终止。

合约价

供需双方按照事先议定的价格进行交易，合约价格涵盖的期间依契约而定。

实价

企业实际上所支付的价格。;一、影响采购价格的原因;二、供给约定价的方法;定价方法及其计算;本钱加成定价法;〔一〕本钱导向定价法;〔一〕本钱导向定价法;盈亏平衡点方法;保本收入S0=Q0*P;例题：;第26页;第27页;第28页;〔二〕竞争导向定价法;随行就市定价方略;竞争投标定价法

是一种依据竞争定价的方法，是招标人通过引导

卖方竞争的方法来寻找最正确合伙者的一种有效路径。

适用于建筑包工、产品设计和政府采购等方面。;密封投标定价法;密封投标定价法对期望利润判断方法:;三、怎样确定采购价格;〔二〕供给商的折扣方略;〔二〕商业折扣和折让;〔三〕商业