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(2026版)医院管理医院财务管理制度

为规范2026年及后续周期内医院财务运行秩序，强化财务管控效能，防范财务运行风险，契合公立医院高质量发展、医保支付方式深化改革、智慧财务体系建设的核心要求，依据《中华人民共和国会计法》《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》《公立医院财务制度》《关于进一步深化医药卫生体制改革的意见》《医疗保障基金使用监督管理条例》《公立医院全面预算管理制度实施办法》等法律法规及政策文件，结合医院临床诊疗、科研教学、公共卫生、应急救援、运营管理实际，制定本财务管理制度，全院各临床科室、医技科室、行政职能部门、后勤保障部门及所属独立核算分支机构均须严格遵照执行。

医院实行“统一领导、集中核算、分级管理、业财融合”的财务管理体制，医院党委对财务工作负总责，凡涉及大额资金使用、重大项目投资、重要财务事项决策等内容，均须严格执行“三重一大”决策程序，经党委集体讨论通过后方可实施，院长是财务工作第一责任人，统筹负责财务管理制度建设、财务预算执行、财务风险管控等工作，总会计师协助院长分管财务工作，直接对院长负责，参与医院重大经济决策制定、重大项目论证及绩效考核体系建设，需具备高级会计师职称及5年以上公立医院财务管理经验，财务科作为医院财务工作的归口管理部门，负责统筹全院预算管理、收入核算、支出管控、成本核算、资产管理、负债管理、净资产核算、财务报告编制、财务分析、财