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第十一章价值工程

价值工程是以产品或作业的功效分析为核心，以提升产品或作业的价值为目标一项有组织的创造性活动。学习本章，要求了解价值工程的产生与发展，明确价值工程的基本概念和工作程序，能有效进行功效分析与评价、方案改善与创新。

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11.1价值工程概述

11.1.1价值工程的产生与发展

价值工程（ValueEngineering）简称VE，作为当代技术分析和管理技术，起源于20世纪40年代的美国。

我国从1978年开始引进并推广价值工程，1987年10月颁布了中华人民共和国国标（GB8223－87）——《价值工程基本术语和普通工作程序》。

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11.1.2价值工程的基本概念

（1）价值（Value）

价值工程中的价值是指研究对象的功效与成本（即费用）的相对比值。用公式可表示为：

价值=功效/成本；记为V=F/C（11—1）

价值工程中的价值主要反应了功效和费用的匹配关系。

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为提升价值可采用如下路径：

①成本降低，功效不变

②功效提升，成本不变

③功效大大提升，成本略有提升

④功效略有降低，成本大大下降

⑤功效提升，成本下降。

选择哪种路径，应充分考虑各种相关原因及其对成果的影响。

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（2）功效（Function）

所谓功效是指产品或系统的