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供应商准入、考核、淘汰管理全套制度

第一章总则

1.1制度目的

为规范公司各类原材料、辅料、设备、配件、工装模具、外协加工、服务类供应商的全生命周期管理，建立标准化、体系化、动态化的供应商准入、日常考核、分级评级、整改提升、淘汰退出机制，从源头把控采购质量、管控交付风险、压降采购成本、稳定供应链体系，杜绝不合格供应商准入、劣质供应商长期合作、供应链风险失控等问题，保障公司生产经营、产品品质、订单交付、成本管控的稳定性与连续性，构建优质、高效、合规、可控的供应链体系，特制定本全套管理制度。

1.2制度依据

本制度依据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国民法典（合同编）》《供应链质量管理规范》《企业采购管理内控标准》《ISO9001质量管理体系要求》《企业供应商分级管理导则》及公司采购管理制度、质量管理制度、内控管理制度、财务管理制度编制，完全贴合企业市场化采购与供应链管控需求，具备合规性、专业性、实操性与通用性。

1.3适用范围

本制度适用于公司所有外部合作供应商，包含原材料供应商、辅助物料供应商、设备及备件供应商、工装模具供应商、外协加工供应商、检测服务供应商、维修服务供应商、物流运输供应商等所有为公司提供产品与服务的合作单位。覆盖供应商准入报备、资质审核、现场稽核、试样验证、合作准入、日常供货、月度考核、季度评级、年度复盘、整改提升、暂停合作、淘汰退出、黑名单管