天津师大市场营销重点习题精讲汇编.pptVIP

习题串讲;一、我们经常使用的市场营销定位方略主要有7种，请简述这7种定位方略（每一种方略需要给出1-2个实例）。

;答案关键点：

1.依据产品特性、顾客利益进行定位。

2.价格质量方法定位。

3.通过用途或应用方法定位。

4.以产品使用者定位。

5.通过文化定位。

6.以产品类别定位。

7.以竞争者定位。

8.详细实例同窗们可结合课上解说内容每一种方略需要给出1-2个实例。;二、黑莓手机可否卷土重来？

11月，曾经的智能手机王者黑莓，很有可能迎来被出售的命运。

近期，《华尔街日报》称，有几家潜在竞标者的黑莓，希望在11月月底前完毕对企业的出售交易。而在目前这个特殊时刻，黑莓也正在发生着让人眼花缭乱的变化——通过重大的营销战略动作调整，让自己更值钱。例如：将其短信息服务剥离为一家独立的企业。一位黑莓企业的董事解释说：黑莓要生存就必须变成“业内的小众企业”，黑莓董事会也觉得黑莓“有不少东西能够扔出去”。

把短信业务从企业整体剥离出来单独成立企业，是黑莓的一种主要自救方略。你怎样评价这么的自救方式？它是一种聚焦行为？这么做会不会给其服务业务带来实质性的提升？;或者黑莓真正的问题不在它的服务，而是它的硬件产品。目前，目前黑莓在售的主要硬件产品有Q10（带键盘）、Z10（不带键盘）和其它10款手机。另外，黑莓还有一款在售的平板电脑Playbook。仅就手机而言，黑莓的品牌个性仍然不够显著。未