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企业留住人才的激励方式

激励大致分为四类,成就激励、能力激励、环境激励和物质激励。

理想如果他发现自己的工作是在为自己的理想而奋斗就会焕发出无限的热情能力激励每个人都有发展自己能力的需求而培训激励和工作内容激励可以满足员工这方面的需求培训激励对青人尤为有效通过培训可以提高员工实现目标的能力为承担更大的责任更富挑战性的工作及

成就激励

随着社会的发展,人们生活水平的提高,越来越多的人在选择工作

时已经不仅仅是为了生存。特别是对知识型员工而言,工作更多的是为

了获得一种成就感。所以成就激励是员工激励中一类非常重要的内容

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