工程建设项目QHSE管理全篇.ppt

中国石油和化工勘察设计协会采购管理是工程项目管理的重要组成部分，与工程项目建设全过程有着密切的联系。采购工作的质量影响着工程项目的质量、进度和费用。设备制造厂资料直接影响设计进度和质量;设备材料的交付和质量又直接影响施工的进度和质量;设备材料的质量和进度受制造厂制约，是设计、采购、施工三个环节中最被动的控制环节。4.1采购阶段的地位和作用中国石油和化工勘察设计协会采购管理要从投标报价阶段开始,认真研究标书,充分领会业主的要求,了解市场价格信息,尽可能准确的提供设备、散材的合理的价格。这对于能否取得项目,并获得效益至关重要。4.1采购阶段的地位和作用中