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固定资产领用管理实施细则

第一条为规范固定资产领用管理流程，明确各环节管理责任，提高固定资产使用效率，避免资产闲置浪费与流失，保障公司生产经营、办公活动有序开展，根据《企业会计准则》及公司资产管理相关规定，制定本细则。

第二条本细则适用于集团总部及所有全资子公司、控股分（子）公司的各类固定资产领用、保管、调剂、盘点全流程管理，参股公司参照执行。

第三条本细则所指固定资产，满足下列条件之一的纳入管理范围：（一）通用设备单位价值≥1000元，专用设备单位价值≥1500元，使用年限超过12个月，为生产经营、管理、服务持有，能保持原有实物形态的有形非货币性资产；（二）单位价值未达到上述标准，但批量采购总价值≥5000元，使用年限超过1年的同类实物资产，如批量办公桌椅、工具工装等，统一纳入固定资产领用管理。

第四条固定资产领用管理遵循以下基本原则：（一）归口管理、分级负责：按资产类别明确归口管理部门，落实领用部门、领用人的保管责任；（二）按需领用、标准控制：根据岗位需求、项目需求配置资产，严格执行配置标准，杜绝超标准、不必要领用；（三）优先调剂、物尽其用：闲置可使用资产优先满足领用需求，减少新增采购，降低运营成本；（四）全程追溯、账实一致：建立从领用、使用到交回的全流程台账，实现每一项固定资产的可追溯，保证账、卡、物一致。

第五条固定资产领用管理按类别实行归口分工管理，各部门管理职