品质资料收集汇总-2026年更新新厂质量.xlsxVIP

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新厂建立到量产期-电芯质量部工作策划事项（中小厂为例） 本内容仅前期需准备策划事项板块工作，具体内容可后期根据发展需要逐步完善；

如大公司配置高可先搭建体系架构再去做后面的事情更省事； 程度

阶段 板块 事项 内容 注意事项/可能出现的问题 重要度

筹划期 整体规划 质量规划 与公司高管确认清楚公司产品战略以及高层意向、运营模式、产品面对的客户群体、对标行业产品和质量动态、法律法规等要求，再去规划质量筹建各阶段所需求的配套资源；

只需选择与公司发展路线合适的资源就可以，不必要事事都按大公司流程，小公司先保存发展稳定持续改善即可/而非一味对标大公司资源导致质量过剩情况； 一定要了解公司领导层真实想法，按照需求去做各阶段工作计划支持公司可持续发展；切忌一口想吃掉胖子一步到位反而浪费过多资源不符公司阶段性发展战略 高

厂房建设期

大概1-3个月 厂房规划 品质区域规划 按照整体质量流程和公司规模，对来料检验、过程检验、出货检验、可靠性测试室常规加安全、拆解室、人员办公区域、资料文档辅料类存储等板块做出对应的区域规划

在规划位置时要考虑到涵盖所有检验需求，要预留一定的扩容空间避免后续无法增加设备仪器进场，且要考虑所需求的场地对环境管控是否有要求 厂房定性，无法腾出有利位置空间 高

水电/办公区域 检验区域仪器设备所用到的水/电/气、品质测量区域在规划图上标注出位置和