现代通信运营管理攻略.pptVIP

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  • 2026-09-01 发布于北京
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当代通信企业管理教材;目录;第一章当代企业概述;2、当代企业的基本特征;3、当代企业类型;4、当代企业素质;二当代企业制度;2、当代企业制度的内容

(1)当代企业产权制度。

(2)当代企业组织制度。

(3)当代企业管理制度。

3、当代企业制度的基本特征

(1)产权明晰。

(2)责权明确。

(3)政企分开。

(4)管理科学。;三当代企业经营方式;承包制;1承包制的形式:以利润为特点的承包形式;以工资为特点的承包形式;以资产为特点的承包形式;以经营为特点的承包形式;小型企业的承包形式。

2承包制的实施

企业实施承包经营责任制必须做好如下工作:

成立实行承包制的企业考评小组;

确定承包企业的经营者;

确定承包期;

确定承包基数;

确定经营者的经营利益与经营风险;

签署承包经营合同。

3完善承包制的几个问题:承包基数要合理;承包期限要合理;承包不能代替一切;承包经营要规范化。;租赁制;股份制;股份制企业的形式

1无限责任企业

2有限责任企业

3两合企业

4股份无限企业

5股份有限企业

6股份两合企业

7关联企业与控股企业

股份制企业的组织机构:股东会、董事会、监事会;股份制企业的股票

股票是股份企业发给股东作为入股凭证并据以获得股利的一种有价证券。

与债券相比,股票有如下特征:

(1)股票是股份企业筹集自有资金的工具,故不还本;

(2)股票

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