万科与中海北京项目运营对比研究.pptVIP

解读中海项目管理

——中海项目管理分析

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序中海和万科都是国内一流房地产开发企业，近几年全国综合排名始终在第一、第二之间轮换。在长春，中海的综合排名更是连续四年居于长春地产行业的首位。两家企业都具备成熟的管理方法、先进的管理理念及完善的管理平台，也都是致力于住宅产品的开发，但是因为各自企业的背景不同，企业文化的不同，企业发展历史不同、企业宗旨不同、造成了管理手段上的某些差别，管理侧重点有所不同，形成了不同风格的产品。本人服务长春中海四年时间，体会到项目管理上某些能够借鉴的方法和理念，今天与大家一起分享一下。第2页8/31/20262

目录项目管理目标、愿景项目管理理念、侧重点项目管理思绪和方法装修房管理预控项目管理评析、总结第3页8/31/20263

项目管理目标、愿景中海地产项目工程愿景中海地产的使命与愿景：致力于长远发展而且有专业抱负的房地产开发商。企业的目标有三个维度：即市场拥有率、利润率以及客户满意度。对我们而言，已经形成了为核心城市中高端客户提供精品住宅的战略定位。中海地产工程业务线的愿景：致力于工程管理的行业领先。能够说这是中海地产愿景在专业业务线上的延续。作为中海一份子，我们必须与企业愿景与价值观，个体的体现与企业的荣誉息息相关。第4页8/31/20264

项目管理理念以营销为主导，设计、成本优先，项目牵头进行工程