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财务人员绩效工资考核方案（完整版可执行）

一、方案目的

为进一步规范财务管理工作，强化财务人员岗位职责，建立“按劳分配、多劳多得、优绩优酬”的绩效分配机制，提升财务工作质量、工作效率、服务质量与风险管控能力，结合公司实际，特制定本财务人员绩效工资考核方案。

二、适用范围

本方案适用于公司全体在岗财务人员，包含：财务负责人、会计、出纳、成本会计、税务会计、统计、财务助理等岗位。

三、绩效工资构成

员工月度总收入=基本工资+绩效工资+专项奖励-扣罚

绩效工资基数根据岗位等级设定：

1.财务负责人：绩效基数100%档位

2.主办会计/税务会计/成本会计：绩效基数90%档位

3.出纳、财务专员、财务助理：绩效基数80%档位

绩效实发金额=绩效基数×月度考核得分率（满分100分）

四、考核周期与组织

1.考核周期：按月考核、按月兑现，年度汇总评优。

2.考核组织：由部门负责人、分管领导、人力资源部共同考核。

3.考核原则：公平公正、量化考核、有据可查、奖惩分明、兼顾规范性与服务性。

五、绩效考核指标体系（总分100分）

考核分为四大模块：工作质量（40分）、工作效率（30分）、岗位职责与合规管理（20分）、职业素养与服务（10分）

（一）工作质量（40分）

1.账务处理规范、凭证装订整齐、科目运用准确，无错账、乱账（10分）。

2.报表编制准确