苏宁发展策略解析.pptVIP

苏宁战略发展(fāzhǎn)阶段1990年1990年，苏宁成立，专营春兰空调。1993年，通过市场化竞争方略，战胜八大国营商场，脱颖而出。1994年，与华宝、松下、三菱、三洋等名牌厂家签署经销合同。1996年，建立了一种拥有4000多家批发客户、覆盖中国的分销网络。1996年，在扬州建立全国第一家连锁店，正式实现(shíxiàn)直营连锁。1996年，在南京亚商圈湖南路丁家桥2号，建成全国最大的专业空调商场。1997年，先后在北京、上海、广州、安徽、浙江、徐州、无锡、镇江等地建立30多家空调连锁店。1998年，投资3000万元征地36亩兴建苏宁售后中心和物流中心。1999年，新街口旗舰店开业，进入综合电器流通领域。年，提出全国连锁战略，大力发展连锁店。20至20，苏宁快速在北京、上海、天津、长春、成都、宁波、苏州、常州、徐州等城市开店。203月，建立第一种3C连锁店——南京山西路旗舰连锁店。2011月，开启1200工程计划。203月，苏宁电器集团新街口家店卖场成功升级为3C店。207月，在深圳证券交易所上市。20，共新进入32个地级以上城市，新开46家连锁店。203月，开启“5315”服务工程。205月，一天开出22家店。7月进入武汉，完毕(wánchéng)一级重点城市布局。2010月，52家店国庆同步开张。4月，苏宁银河国际购物广场开业，这标志着苏宁正式进入商业地产。