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  • 2026-09-01 发布于山西
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专题三战略实施与战略创新

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3.1(2018年节选)

在森旺成立之初,董事长就制定了公司的中长期发展规划。公司重点围绕四个阶段

开展经营:

第一阶段,加强对各种的投入,包括开展宣传推广活动、建立会员制折扣积分

计划等,努力提高在水果零售行业的市场份额。

第二阶段,扩张线下门店,同时布局线上,将水果零售网络延伸至北方乃至。

第三阶段,收购成水果种植或自建水果种植,从上保证水果品质和长

期稳定供应。

第四阶段,通过并购重组从事沙拉、果汁、坚果等轻食经营的优质企业,依托公司水果

零售平台,获取更强的竞争优势。

要求:

根据资料,逐项判断四个发展阶段分别属于发展战略中的哪种基本类型,简要说明理

由,并指出其实现途径。指出在森旺四个发展阶段中可能采用的组织结构类型(如战略类型

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