人民大课件《计算政治学概论》课件ppt06第六章 数字政府治理：组织视角.pptxVIP

数字政府治理：组织视角作者：李锋唐蒙王心怡2026年3月19日新编21世纪政治学系列教材《计算政治学概论》第六章

目录一、政府组织的数字化转型二、我国数字政府的支撑组织与机制三、数字时代我国政府组织的效能变革四、数字时代的官僚制形态及其反思五、结论与展望

一、政府组织的数字化转型

一、政府组织的数字化转型（一）理论基础技术与官僚制的天然契合：数字技术追求效率与精确，与崇尚理性化运行、追求控制的现代官僚制具有天然契合性。马克斯·韦伯眼中的官僚制：高度发达的官僚体系应是超越个人意志的客观存在，犹如精密运转的机械装置。安东尼·唐斯眼中的官僚制：为了维持庞大组织的统一，官僚组织需要建立统一的信息沟通系统，依靠理性程序实现内部控制。官僚制对技术理性的追求：官僚制组织对技术理性的追求，为数字技术的广泛应用提供了沃土。

一、政府组织的数字化转型（二）全球实践数字化的实践分类：内部管理应用：替代人力劳动或改善内部流程。外部治理应用：向公民公开信息或提供在线服务。各国的实践：美国：2002年成立跨部门工作组，设立首席信息官(CIO)协调数字政府建设。日本：2002年颁布法案，旨在提升政府雇员操作数字程序的能力。欧盟：建设统一平台，打破行政边界，实施成员国协作方案。中国：1993年启动“三金”工程（金桥、金关、金卡），推动了横向部门协同与纵向信息汲取能力的增强。

二、我国数字政府的支撑组