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培训总监员工培训考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

培训计划与需求分析

培训需求调研准确性

评估培训需求调研的准确性，包括调研方法、调研数据分析和调研报告的准确性。

25%

培训计划与需求分析

培训计划合理性

评估培训计划的合理性，包括培训目标、内容、方法和实施周期的匹配度。

25%

培训计划与需求分析

培训资源整合能力

评估培训资源的整合能力，包括培训场地、讲师、教材等资源的合理配置和利用。

25%

培训计划与需求分析

培训计划变更管理

评估培训计划变更的及时性和对业务影响的管理能力。

25%

培训计划与需求分析

培训计划执行效率

评估培训计划的执行效率，包括培训活动的组织、实施和监控。

25%

培训执行与实施

培训活动组织能力

评估培训活动的组织能力，包括活动策划、场地安排、讲师邀请等。

25%

培训执行与实施

讲师管理

评估讲师管理的有效性，包括讲师的选拔、培训和激励。

25%

培训执行与实施

培训材料准备

评估培训材料的准备情况，包括教材、讲义、案例等。

25%

培训执行与实施

培训过程监控

评估培训过程的监控情况，包括对培训活动的跟踪、反馈和改进。

25%

培训执行与实施

培训效果评估

评估培训效果的评估情况，包括评估方法的选用、数据收集和分析。

25%

培训效果评估与反馈

培训效果评估及时性

评估培训效果